Todo el presupuesto entra por Meta. Ocho de cada diez dólares compran venta directa en la web, y los otros dos construyen la audiencia que esa venta necesita.
Inversión
Equivalente
Campañas
Flight
Presupuesto y arquitectura
El reparto entre los dos objetivos es la única decisión de asignación del plan, y está deliberadamente cargada hacia la venta. Debajo, las dos campañas que lo llevan a la práctica, con su ventana, su tarifa objetivo y lo que devuelve cada una.
Interacción pesa poco a propósito: su trabajo no es vender, es dejar audiencia construida y señal de comportamiento para que la campaña de ventas encuentre mejor a quién impactar.
| ID | Objetivo | Tipo de publicación | Ventana | Días | Tarifa objetivo | Inversión $ | Inversión S/ | $ día | Peso | Proyección |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta · $1,000 · setiembre 2026 | ||||||||||
| MET-01 | Ventas | Compras en la web | 07/09 – 07/10 | 31 | $10.00 | $800 | S/2,720 | $25.81 | 80% | 80 compras |
| MET-02 | Interacción | Interacción | 07/09 – 07/10 | 31 | Por definir | $200 | S/680 | $6.45 | 20% | Se fija en semana 1 |
| · | 2 campañas | · | 31 días | 31 | · | $1,000 | S/3,400 | $32.26 | 100% | 80 compras |
Inversión diaria calculada sobre los 31 días del flight. La proyección de 80 compras sale únicamente de los $800 de MET-01 a la tarifa objetivo de $10.00: la campaña de interacción no se proyecta en compras porque su aporte es indirecto, vía audiencia y señal. Su tarifa objetivo se fija con una semana de entrega real, porque no hay histórico de la cuenta contra el cual proyectarla. El número de materiales queda por cerrar con la entrega de creativos, y de él depende cuántas variantes puede probar cada campaña dentro del mes.
Por qué Meta solo, y por qué las dos en simultáneo
No hay reparto entre plataformas. A este nivel de inversión, dividir el presupuesto entre medios deja a todos por debajo del volumen que necesitan para aprender, así que el mes entero entra por un solo medio.
La campaña de interacción no es una fase previa, es un acompañamiento. Corriendo en paralelo genera desde la primera semana la audiencia de retargeting y la señal de comportamiento que la campaña de ventas usa para afinar la entrega. Arrancarla antes gastaría días de flight sin vender, y arrancarla después la dejaría sin tiempo de aportar nada.
A quién le llega
Una sola definición de audiencia para las dos campañas, para que la comparación entre ellas sea limpia.
| Variable | Definición | Lectura |
|---|---|---|
| País | Estados Unidos | Mercado único del plan |
| Ciudades | Recomendable concentrar en un grupo de plazas | La selección queda pendiente de confirmación de la marca |
| Demográfico | Hombres y mujeres desde 18 años | Sin acotar por edad ni género en el arranque |
| Segmentación | Advantage+ | Sin capas manuales de interés: el sistema explora y encuentra al comprador |
| Dispositivo | Cross device | Sin restricción de móvil ni escritorio |
| Formato | Videos y estáticos | Ambos formatos conviven en las dos campañas |
Recomendación sobre ciudades
Con Estados Unidos completo, los $800 de la campaña de ventas se reparten sobre un mercado muy grande y la frecuencia por persona queda baja. Recomendamos concentrar la entrega en un grupo acotado de ciudades: sube la frecuencia y suele mejorar el costo por resultado en un presupuesto de este tamaño.
La lista de plazas se define con la marca, según dónde ya haya demanda, cobertura de despacho o interés comercial de foco. Si no hay definición al momento de activar, la entrega arranca nacional y la concentración se aplica en la primera optimización del mes.
La lectura del mes
Es el primer mes de inversión de la marca, así que el valor del flight no está solo en las ventas: está en salir de setiembre sabiendo cuánto cuesta realmente una venta.
La cuenta no tiene histórico
La tarifa objetivo de $10.00 no se contrasta contra desempeño propio: es una meta, no una referencia. Las primeras dos semanas de entrega son las que fijan la tarifa real de la cuenta.
Por eso el mes se lee por costo por resultado semanal y la meta se ajusta al cierre de la semana 2, en vez de esperar al final del flight.
| Tramo | Fechas | Qué se observa | Qué se decide |
|---|---|---|---|
| Semana 1 | 07 – 13 set | Salida de la fase de aprendizaje y primeros costos de entrega | Se fija la tarifa objetivo de MET-02. No se toca la campaña de ventas. |
| Semana 2 | 14 – 20 set | Primer costo por compra con volumen suficiente para leerse | Se ajusta la meta de $10.00 al costo real y se poda el material sin salida. |
| Semana 3 | 21 – 27 set | Aporte efectivo de MET-02: audiencia construida y costo por interacción | Se reasigna entre campañas si el acompañamiento no está abaratando la venta. |
| Cierre | 28 set – 07 oct | Costo por compra consolidado del flight completo | Ese número es la base del presupuesto y de la meta de octubre. |
Los tramos son de lectura, no de pauta: las dos campañas corren sin interrupción los 31 días. Cualquier movimiento de presupuesto entre campañas se informa antes de aplicarse.
Costo por compra, semanal
Métrica de gobiernoEs el número que decide el plan del mes siguiente. Se reporta cada semana, no al cierre.
Aporte de la campaña de interacción
MET-02Se mide por audiencia construida y por costo por interacción, nunca por ventas directas atribuidas.
Rendimiento por material
CreativosLas dos campañas comparten segmentación, así que la diferencia entre piezas es puramente creativa y se lee limpia.
Dos campañas en Meta sobre un solo mercado, con el 80% del presupuesto optimizado a compra en la web. Todo se crea en pausa y no se activa nada sin la autorización de la marca.